Die Reise eines jeden Unternehmers und der seines Unternehmens ist von den unterschiedlichsten Herausforderungen geprägt: Von neuen Technologien, der Digitalisierung, Internationalisierung, Unternehmensverkauf, veränderten Kundenbedürfnissen bis hin zur Frage der Unternehmensnachfolge – wenn diese oder ähnliche Herausforderungen überhandnehmen und die Zukunft gefährden, stehen wir als zuverlässiger Partner zur Seite.
Zusammen mit unseren Kunden und Ihren Mitarbeitern entwickeln wir zukunftsorientierte Strategien, mit der Sie nicht nur aktuelle, sondern auch zukünftige Herausforderungen souverän bewältigen.
Unser Anspruch ist es, Unternehmern und Unternehmen in Zeiten von Wandel und Herausforderung zur Seite zu stehen um für jeden unserer Kunden maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln und umzusetzen. Wir sehen uns nicht als Unternehmensberater, sondern vielmehr als Unternehmensarchitekten. Wir setzen um und gestalten somit eine erfolgreiche Zukunft für Sie, Ihre Mitarbeiter und Ihre Familie.
2016 gestartet, liegen unsere Wurzeln im Corporate Venture Capital. Die ideale Basis, um Unternehmensstrukturen, Unternehmensaufbau und Geschäftsmodellentwicklung als DNA zu verinnerlichen. Heute sind wir darauf spezialisiert, Unternehmern und deren Unternehmen im Rahmen grundlegender Transformation zur Seite zu stehen und diese mit den notwendigen Kompetenzen und Tools auszustatten, die für eine erfolgreiche Zukunft notwendig sind.
Unsere Kunden sind Unternehmer. Ob aus dem Familienunternehmen heraus oder aus Gesellschaftersicht, wir wahren die Interessen unserer Kunden und haben die Wertsteigerung unserer mittelständischen Kundenunternehmen stets im Blick.
In Zeiten der Transformation stehen wir an Ihrer Seite. Mit unserem systematischen MC Ansatz gehen wir direkt in die Unternehmensanalyse und erarbeiten Potentiale um die Herausforderungen unserer Kunden zu bewältigen und deren Unternehmens- und Unternehmerzukunft zu gestalten. Nach sechs Wochen ist ihr Unternehmen bereit für die Umsetzungsphase.
Die Nachfolge im Familienunternehmen stellt eine andere Herausforderung dar, als die Reorganisation einer PE Portfolio Gesellschaft. Wir meistern beides.
