In Krisen, Transformation, Zukunftsausrichtung, Reorganisation, Unternehmensverkauf oder grundsätzlich: als Sparringspartner.
In Übernahmesituationen, im Mentoring und Nachfolgerpositionierung.
Als Interim Strategen für Portfoliounternehmens im Post Merger und/oder in Transformationssituationen.
In Fragen der Zukunftsgestaltung der Unternehmensanteile und/oder des Portfolios, in Moderation und Strukturierung der Gesellschafterorganisation.